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【星全发布】三倍盈利系统在富源新总部开课啦!

陈宏达星全文化2018-06-20 06:20:39

企业类型千百种,但是我们不能否认,一切经商活动都围绕着三点展开:资金员工

企业类型千百种,但是我们不能否认,一切经商活动都围绕着三点展开:资金员工客户,尤其是拥有实体门店的中小企业,在经营、管理过程中,更是不知如何做好这三点,究竟问题出在哪里?

 

我们只看到了表面的缺资金、缺员工、缺客户,实际上是缺培养机制、缺管理……以下是中小企业经营的五大痛点。你被戳中了几条?

 

痛点一:表面缺人才,实际缺机制

员工该如何保持良好的心态?与其和他们谈理想,还不如提供吃住来得实际。

我们在抱怨招人难留人难的同时,想过给员工一个未来嘛?哪怕只是一个小小的学习机会?好的人才激励机制能把店员培养成店长、销售精英、公司骨干。

痛点二:表面缺客户,实际缺思路

老板要考虑的问题是如何管理你的店面、如何提升服务、如何创造价值……而不是只会抱怨人少、客户不消费。

同样是一个顾客,别人能立马成单,而你却只能干看着顾客离去?顾客太挑?产品不够好?员工不给力?都不是,你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。

痛点三:表面缺促销,实际缺营销

把一辆奔驰S级新车以10万元卖掉谁都会卖,别动不动就是挥泪大甩卖、最后三天促销折扣,真正需要促销的产品要么是清库存的,要么是快淘汰的产品。

我们需要的是能持续获得顾客认同的整体解决方案,并且要能落实、落地。

痛点四:表面缺引导,实际缺后盾

孤军奋战是大多数老总的感觉,偶尔有一二个传说中的业界精英来指导工作,最后,都怀揣私利走掉。各自为营,个人自扫门前雪,缺少整体力量支撑,更缺少强大后援。

痛点五:表面缺供货商,实际缺上游

一个好的上游能给店面最新的行业信息,能给我们带来更多的先进管理及销售模式,而不是只会说:老板我给你铺点货。

我们要的是货吗?不,我们要的是钱!货本身不会赚钱,好的理念才能赚钱!

 

如何破除以上死局?

如何解决根本问题?

                          才是企业家们真正该思考的地方!

一个企业,经历24年,从最初的一间38平米理发小店,变成现在的南通富源集团,近100家分公司,200多家直营连锁店,4000多家加盟店,200万会员和2所培训学院。

24年心路历程,抵住了非典的影响,扛住了金融危机的转折,富源集团董事局主席陈星全先生,始终秉承"诚信经营、扶贫慈善、实业兴国"的信念,以家国情怀和利他思维,创造了今天庞大的美业帝国和百业实训帝国,而这一切都是归于企业家精神,这也是富源的灵魂!  

 

强大后的富源集团不忘初心,在自身发展的同时,不忘尽一己之力向社会给予回馈。古人讲"达则兼济天下",企业家不仅是财富的创造者,更应怀有对国家、对民族、对社会的责任和担当,于是,星全先生创办了江苏星全文化传播有限公司。 

 

星全文化是中国落地的企业顾问公司,以"讲我所做,做我所讲"为定位,在各行各业中,选择有潜质的企业,复制富源的文化,帮助他们更规范更有序,成长为各自行业举足轻重的标杆企业。

 

星全文化总经理任家齐女士麾下,拥有一大批实战经验丰富的企业教练实战落地老师,并引进各行业杰出的讲师,组建国内最强落地顾问团队,成为帮助百业复制成功经验的复印机,优秀创业项目的孵化器。

曾经:兰州和美化妆品有限责任公司旗下有15家加盟店、1家直营店。

现在:加盟店扩大到28家,直营店增加到12家;工作人员的状态,由原来的被动式工作变为积极主动式工作;人员工资增加3倍。

曾经:仁和会计每月营业额在1200万左右,已经相当不错了。

现在10天做到3500万业绩;最高单月业绩做到了8800万。

曾经:森祥车行每月营业额为500万左右,员工为60多人,员工工作不积极且流失严重。

现在:现在平均每月营业额在1600万-2000万之间,新开直营店18家,员工增至150人左右,工资成倍增长,且精神状态大大提高,不管是在企业还是在家庭中都更有责任心。

曾经:只有员工8人,年业绩360万,仅服务于福建市场。

现在:员工人数扩大到32人,一个月的业绩就是360万,服务市场扩展到全国各地。

曾经:湖南湘潭东方名苑至尊幼儿园,职工人数60名,没有知名度。

现在:在一个月内成功募集资金1000万元人民币,并与多家企业单位达成合作,建设本源至尊幼儿园;把一支60人的渺小的团队迅速扩大成300人的大规模的教育团队。

 

 

用心聆听、探寻它是如何产生的,又是如何做到的,激励对赌是如何成就一个企业,成为行业标杆,如何让一位企业家赋能,成就企业家精神,成就企业未来,成就梦想的伟大!

 

只有走进这家企业的教室里,你才能真正了解这是一家什么样的企业,是怎么做到一场会销售一个亿的。

 

只有与高人结缘才能更快改变!成就他人,成长自己!

亲临现场感受学习,解读占地50亩,总面积近6万平米的企业总部。

不一样的文化,不一样的格局,不一样的员工,现实体验,必将改变你的企业格局,也许在这里你真的找到了何为大商之道!

 

而这一切都归于,富源集团24年沉淀下来的,商业落地模式系统---四费赢利模式!

如何使用四费赢利模式,请你先到南通富源星全文化总部,参会《3倍业绩盈利系统》暨中小企业发展峰会论坛,与星全文化链接,学其精髓,用其方法,释其理念,学以致用先让自己的企业基础业绩倍增。

 

通过富源集团“3倍盈利系统”,让企业壮大、让员工成才、让利润倍增的真实案例还有很多很多,究竟这“3倍盈利系统”有何神奇之处?

 

企业经营3倍盈利系统核心

没有实体做不稳——实体兼并、风水布局

没有模式做不快——盈利模式、股权模式

没有资金做不大——业绩收钱、路演引资

没有文化做不长——组织文化、品牌文化

没有团队做不强——员工团队、客户团队

 

 

3倍盈利系统峰会”是一场百位企业家的交流盛会,也是一场针对各行各业经营问题的解决峰会。我们为了不耽误您的宝贵时间,很努力地精简了内容,并将数位企业家几十年的成功经验浓缩至3天,所以峰会全程都是干货精华

 

 

3倍盈利系统峰会大揭秘

第一天部分精华内容:

· 被无数企业验证的12大成功秘诀

· 企业经营四大维度(顾客、团队、产品、使命)

 

第二天部分精华内容:

· 富源集团与其他企业的十大不同之处

· 什么才是让企业盈利的产品体系

· 四费模式(解决拓客、现金流、销售额、毛利润问题)

 

第三天终极体验:

· 星全先生亲自答疑解惑

 

峰会讲师介绍(图片)

3倍盈利系统收获

1、企业短缺需要现金流,需紧急救助;

2、企业项目产品需要市场及平台资源对接的;

3、企业团队或个人需要自我提升,业绩倍增的;

4、企业需要建立一套完善的总部运营管理体系(企业文化使命、总部建设、各部门职责权利、绩效激励、股权机制等)

 

 

3倍盈利系统超值体验:

富源是一个可以相互合作共谋出路的平台,所有的关联企业,都可以找到合作伙伴,强强联手,开创新的局面。

你将加入一个高大上的“朋友圈”,这个圈里有:陈星全、富源“四大金刚”顾城玮、张志华、符容华、王书君、星全文化总经理任家齐、副总经理姜俊宏、湖北粥堂里创始人胡文贵等。丰富的人脉,东起上海、江苏,南至三亚、广州,西到拉萨、乌鲁木齐,北至沈阳、齐齐哈尔,你的校友遍天下。 

所有的企业家学员可获得免费的资源对接,共享全体同学资源,现场推广项目,现场找到客户!

有创意的项目更有机会获得富源集团平台几百万上千万天使投资!

开幼儿园的与音乐老师同班,卖装潢材料的装饰装潢公司老板同组,开美容美发店的结识了卖美容器材的。几十亿的业绩,就在《3倍盈利系统》课堂上创造。


【峰会时间】每月16~18日(早9:00-晚22:00)

【签到时间】15号下午

【峰会地址】富源星全文化大楼(江苏省南通市通州区S335,江海大道)

【主办单位】江苏富源集团星全文化

【参会费用】原价19800元/人,现只需2980/人







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